Haga que esta sea la última implementación de gestión de proyectos que necesitará
Lo guiaremos a través de nuestro proceso comprobado para optimizar sus operaciones en ClickUp y, en 10 semanas, usted habrá:
- Plantillas ClickUp fáciles de implementar para todos sus procesos comerciales principales.
- Un equipo totalmente capacitado con hábitos que brindan consistentemente excelentes resultados a los clientes.
- Y una única fuente de verdad (en ClickUp) con todas las métricas que necesita para operar un mejor negocio.
Nuestros clientes han visto…
+27%
Mejora de la capacidad del equipo
+11%
Crecimiento promedio del margen bruto
+34%
Aumento del LTV promedio del cliente
La solución: la fórmula 1-3-5
Empecemos por el objetivo principal: la claridad. En nuestra experiencia trabajando con más de 3000 empresas diferentes, hemos descubierto que la raíz de la mayoría de las ineficiencias operativas (y la razón por la que su sistema de gestión de proyectos no funciona) se puede remontar a la falta de claridad.
Ya sea que se trate de confusión sobre las métricas empresariales, el rendimiento del equipo o las responsabilidades individuales, la claridad es la solución. Nuestro objetivo con la fórmula 1-3-5 es eliminar estas ambigüedades, garantizando que todos en su organización sepan exactamente qué deben hacer y cómo su trabajo contribuye a los objetivos más amplios.
Tres claves:
Herramientas, procesos y hábitos
Utilice las herramientas adecuadas
Las herramientas adecuadas pueden mejorar drásticamente la eficiencia de su agencia. Todas las operaciones de referencia tienen un centro operativo central que funciona como su única fuente de información. Y ese centro está vinculado al resto de las herramientas de su negocio, y tienen un diseño intencional para que sea lo más eficiente y sencillo posible para su equipo, al mismo tiempo que proporciona los informes clave que conducen a una mejor toma de decisiones.
Ejecutar los procesos correctos
Los procesos coherentes y bien definidos son la columna vertebral de cualquier operación eficiente. Garantizan que el trabajo se complete de manera estandarizada y predecible, lo que genera resultados confiables y facilita la ampliación de las operaciones de su agencia.
Una operación de excelencia es capaz de convertir la experiencia individual en conocimiento de la empresa. Sus procedimientos operativos estándar (SOP) están documentados, actualizados y compartidos por todos. Y lo que es más importante, su equipo sigue esos SOP porque han hecho que el proceso esté en vivo donde se realiza el trabajo. Nadie busca un documento de Google al azar para intentar encontrar el proceso.
No dudes en comenzar descargando nuestra plantilla gratuita de proceso de incorporación de clientes aquí .
Desarrolla los hábitos correctos
La adopción y ejecución de sus herramientas y procesos depende de los hábitos de su equipo. Cultivar una cultura de excelencia, responsabilidad y mejora continua es esencial. Se trata de garantizar que su equipo no solo comprenda las herramientas y los procesos, sino que también se destaque en su utilización para alcanzar los objetivos de su agencia.
Las operaciones de primer nivel dedican tiempo a establecer expectativas y reglas de participación muy claras, capacitar a su equipo sobre cómo se hace exactamente el trabajo en su empresa, responsabilizar a su equipo de cumplir con esas reglas de participación y capacitar y mejorar sus activos más valiosos: su gente.
Las empresas verdaderamente de clase mundial se destacan en estos tres aspectos. Es la combinación mágica de estos tres aspectos lo que les permite construir y mantener una gran cultura y grandes ganancias mientras crecen rápidamente.
Cinco pasos
hacia la Excelencia Operacional
Paso 1: Diseño
Paso 2: Construir
Paso 3: Entrenar
Paso 4: Lanzamiento
Paso 5: Optimización
Finalmente, entras en un ciclo continuo de optimización. Utilizando datos reales (¡ahora que tienes muchos!), perfeccionas tus operaciones y realizas mejoras iterativas para mejorar aún más la eficiencia y la eficacia.
Este proceso nunca termina. ¡Y aquí es donde comienza la verdadera diversión!
Así es como lo hacemos posible...
Paso 1:
Cianotipo
Establecimiento de objetivos y medición del éxito
Encuesta a su equipo
Comprender su arquitectura operativa
Diseño de sistemas personalizados
Luego, nuestros expertos diseñarán un plan técnico personalizado para su agencia, mostrando la jerarquía, las vistas, los campos personalizados, los procesos, las automatizaciones y las integraciones de ClickUp adecuados para agilizar sus flujos de trabajo y mejorar la visibilidad.
Plan de implementación estratégica
Luego, recibirá un plan de implementación detallado, elaborado para unir a su equipo en torno a una visión compartida de excelencia operativa, garantizando una transición sin problemas a nuevos flujos de trabajo.
Paso 2:
Implementación
A continuación, utilizaremos el modelo que diseñamos juntos y crearemos esta estructura exacta dentro de ClickUp, lo que le permitirá ahorrar cientos de horas de trabajo y meses de trabajo. Una vez que su sistema esté en funcionamiento, capacitaremos a su equipo sobre cómo usarlo y lo integraremos por completo en tan solo unas semanas.
Espacio de trabajo de ClickUp completamente configurado
Vistas personalizadas para cada usuario
Creación de biblioteca de procesos
Coaching y apoyo personalizado
Entrenamiento de equipo completo
Centro de formación ZenPilot
Todo su equipo tendrá acceso a nuestra extensa biblioteca de tutoriales que cubren los aspectos prácticos de ClickUp, la creación e implementación de plantillas, la migración del trabajo del cliente al sistema y la gestión de la carga de trabajo.
Comunidad de clientes privados
Se le invitará a unirse a nuestra comunidad ZenPilot para colaborar y compartir ideas con agencias similares. Además, podrá participar en las llamadas semanales de «Hora de oficina» para aprender de la agencia y de los expertos de ClickUp.
Paso 3:
Mejoramiento
Configuración de informes de rentabilidad
Configuramos informes detallados para brindar información profunda sobre indicadores de rendimiento clave como rentabilidad, utilización de recursos, ritmo presupuestario, cronogramas y eficiencia del equipo.
Su equipo de liderazgo ahora tendrá los datos y la información correctos que necesita para tomar decisiones cruciales sobre personal, precios, líneas de servicio y estrategia del cliente.